1.3 Aspectos Operativos de la Encuesta


    Entrenamiento del Personal

    El entrenamiento del personal de campo comprendió la realización de dos cursos de capacitación. El primero de ellos, dirigido a la formación de las entrevistadoras y entrevistadores en el conocimiento de los cuestionarios y de las instrucciones para su diligenciamiento. Este curso, tuvo una duración de 18 días, tres semanas, de Lunes a Sábado, en la modalidad de internado. De las 270 personas que participaron como aspirantes a personal de campo, al término del curso, fueron seleccionados 132 entrevistadoras y 33 entrevistadores. Asimismo, las 66 aspirantes a supervisoras.

    El segundo curso de capacitación estuvo dirigido a la formación de las supervisoras en la organización y conducción del equipo de trabajo, la supervisión del trabajo de campo y la revisión y crítica de los cuestionarios. Asimismo, en la toma de las medidas antropométricas y el uso del fotómetro HemoCue para la toma de la prueba de hemoglogina. En el desarrollo de estos últimos aspectos, se contó con el apoyo del Instituto Nacional de Salud, a través de los expertos del Centro Nacional de Alimentación y Nutrición; y, del Centro Nacional de Laboratorios de Salud Pública. En su conjunto, este curso tuvo una duración de 11 días y también fue realizado en la modalidad de internado.

    Recolección de los Datos

    La recolección de datos tuvo una duración de cuatro meses. Se inició el 07 de Agosto, en forma simultánea en los veinticuatro departamentos del país y culminó el 30 de Noviembre de 1996. El trabajo fue realizado por 33 equipos, cada uno de ellos integrado por ocho miembros: una supervisora, una revisora de cédulas, cuatro entrevistadoras, un entrevistador y un chofer. En la recolección de datos se contó con el apoyo de diez supervisoras nacionales de la Sede Central, para asegurar la cobertura de la encuesta y una óptima calidad en la captación de la información.

    El personal de campo estuvo constituido, en su gran mayoría, por residentes habituales de cada departamento, factor que facilitó el contacto con las personas entrevistadas y la captación de información confiable, al haberse controlado el recelo natural que despiertan personas ajenas al lugar.

    Consistencia y Procesamiento de Datos

    La crítica de los cuestionarios fue una actividad que se inició en el campo, donde la revisora verificaba la consistencia de la información contenida en los cuestionarios. En la Sede Central, los cuestionarios fueron codificados y consistenciados en su cobertura básica, teniendo el conglomerado como unidad de trabajo, para su posterior digitación.

    La entrada o digitación de datos se ejecutó con el Sistema Integrado para Análisis de Encuestas (ISSA). ISSA es un sistema lógico para micro computadoras diseñado con exclusividad para el Programa de Encuestas de Demografía y Salud (DHS), que permite agilizar el ingreso de la información, crítica, corrección y elaboración de las tabulaciones en encuestas complejas de diseños jerárquicos como la ENDES 1996. La digitación de la información fue una actividad que contó con el apoyo de las consultoras de digitación, quienes determinaban la opción mas adecuada cuando el sistema de ingreso de datos detectaba inconsistencias o fallas en el flujo de la información. En este proceso los cuestionarios de cada conglomerado fueron digitados dos veces en un cien por ciento, para minimizar los errores de digitación.

    Ingresados los datos, estos fueron consistenciados en forma automatizada con programas especialmente preparados para ejecución con ISSA. Una vez detectados los errores, estos fueron evaluados y corregidos por las analistas, en dos vueltas de consistencia, llevando a la revisión de los cuestionarios cuando fue necesario.

    La digitación y crítica de los datos se inició el 26 de Agosto y terminó dos semanas después de finalizado el trabajo de campo, el 13 de Diciembre, habiendo requerido un total de 45 personas: 6 codificadores, 4 consultores de digitación, 4 analistas de consistencia, 28 digitadores, 2 supervisores de entrada de datos y 1 coordinador de procesamiento.