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�   5.7. PERU: ASIGNACION DE RECURSOS EN EL PROYECTO NACIONAL DE     �
�        MANEJO DE CUENCAS HIDROGRAFICAS Y CONSERVACION DE SUELOS    �
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                       Carlos Torres Mart죒ez
               Proyecto Nacional de Manejo de Cuencas 
               Hidrogr쟣icas y Conservaci줻 de Suelos
                            PRONAMACHCS
                            Lima,  Per�


I.    INTRODUCCION

      El  mapa  de  problemas  ambientales identificados en el Per�, y 
dentro  de  굎te  los  severos  problemas  de erosi줻 y degradaci줻 de 
suelos  relacionados  con  la  ubicaci줻  de  las cuencas en la regi줻 
altoandina, as� como el Mapa de pobreza de Per�, sirven al PRONAMACHCS 
como  gu죂s  en  la  toma de decisiones para orientar la asignaci줻 de 
recursos  humanos  y financieros, as� como para fijar el emplazamiento 
de sus 줿ganos desconcentrados, a nivel de Direcciones departamentales 
y Agencias provinciales.

      Del mismo modo, el dise쨚 de estrategias de trabajo orientadas a 
dar  atenci줻 prioritaria a estas zonas deprimidas, toma en considera-
ci줻  el  potencial  de  sus  recursos  naturales renovables, as� como 
criterios  de  car쟠ter  social  orientados a lograr una participaci줻 
comunal  organizada  en la ejecuci줻 de las actividades propuestas, de 
tal  manera que se logre sentar las bases para un desarrollo sostenido 
y  sustentable en armon죂 con los objetivos globales del gobierno, as� 
como  elaborar las pol죜icas sectoriales que propugnen la protecci줻 y 
explotaci줻 racional de los recursos naturales (agua, suelo y bosques).


II.   PROBLEMATICA DE LA EROSION Y DEFORESTACION

      El  Per�  es  un  pa죛  de heterog굈eas topograf죂s, con grandes 
variaciones clim쟴icas, geomorfol줳icas, ecol줳icas, geol줳icas, etc., 
condiciones  que unidas  a la sobreexplotaci줻 y uso inadecuado de los 
recursos naturales, generan graves problemas de erosi줻, inundaciones, 
desertificaci줻,  deslizamientos, degradaci줻 y otros, los que inciden 
directamente en la baja productividad de la tierra, y por consiguiente 
en un bajo nivel de ingresos de los agricultores.

      De una superficie total de 128 521 560 Ha, solamente el 2.8%, es 
decir,  3 550 000 Ha  de tierra son aptas para cultivos intensivos. De 
esta  superficie, actualmente se encuentran en uso agr죅ola 770 000 Ha 
en  la  regi줻  de  la Costa, 1 800 000 Ha en la Sierra, y 600 000 Ha, 
aproximadamente, en la Selva.

      Se  dispone  de 4 902 000 Ha de tierras para cultivo en limpio y 
2 707 000 Ha  de  tierras  para  cultivos permanentes, de acuerdo a lo 
se쨅lado  en  el documento 췈lasificaci줻 de las tierras por capacidad 
de  uso mayor� (ONERN, 1982), las que sumadas alcanzan aproximadamente 
a 7 600 000 Ha, que representan el 5.9% de la superficie del pa죛.

      Del  examen  de  esta informaci줻 puede concluirse que la regi줻 
m쟳  afectada  es  la Sierra, por presentar hasta 6 000 000  de Ha con 
graves problemas de erosi줻, y 15 102 000 Ha con medianos problemas de 
erosi줻  y  localmente serios. En segundo lugar se ubica la Selva alta 
con 300 000 de Ha con problemas de erosi줻, y 4800 000 Ha con medianos 
problemas de erosi줻 y localmente serios.

      Con  relaci줻  al deterioro de bosques y pastos debe mencionarse 
que 굎te es alarmante en los 즠timos a쨚s; tal es as� que en la regi줻 
de la Selva existe una deforestaci줻 anual promedio de 300 000 Ha, que 
acumuladas arrojan actualmente una cifra estimada de 10 500 000 Ha, lo 
que  entre otras consecuencias se refleja en la presencia de problemas 
de inundaciones a lo largo del r죓 Ucayali.

      En  lo referente a pastos altoandinos, existen 21 795 000 Ha, de 
las  cuales  aproximadamente  la  mitad  se encuentran actualmente con 
problemas  de sobrepastoreo y afectadas por a쨚s de sequ죂, principal-
mente  en  los  departamentos del sur del pa죛: Puno, Cusco, Arequipa, 
Huancavelica  y  Apur죑ac, los que en conjunto poseen 14 555 000 Ha de 
pastos,  representando  el  67 % del total de pastos del pa죛. De esta 
cifra,  aproximadamente  7 000 000  de  Ha  estar죂n  con problemas de 
sobrepastoreo y erosi줻 laminar, de consecuencias imprevisibles.

      Los  recursos  forestales  se  extienden  en  75.8  millones  de 
hect쟲eas,  que  representan  el  59 % del territorio nacional. De ese 
total,  el 92 % se encuentra en la Selva, recibiendo un fuerte impacto 
de  la  agricultura  migratoria  y   del  aprovechamiento  inadecuado, 
mientras  que en la Costa, los ecosistemas est쟮 siendo depredados por 
la  explotaci줻  de le쨅 y carb줻, as� como por la actividad langosti-
nera;  en  la Sierra los escasos recursos forestales est쟮 fuertemente 
presionados  por la demanda de le쨅. En suma, la deforestaci줻 a nivel 
nacional avanza a raz줻 de 250 000 Ha/a쨚.


III.  POBREZA CRITICA EN LA ZONA ANDINA

      De  acuerdo  al  Mapa  de pobreza del Per� (que considera cuatro 
grupos:  muy  pobre,  pobre,  regular  y  aceptable)  elaborado por el 
Instituto  Nacional  de Estad죛tica e Inform쟴ica (INEI), los departa-
mentos  m쟳  pobres  del  pa죛 se encuentran en la zona altoandina, lo 
cual  corrobora  el  efecto  que  sobre  estos  indicadores de pobreza 
ejercen  los  problemas  ambientales  rese쨅dos,  as�  como  una d괷il 
presencia institucional tanto gubernamental como no gubernamental.


IV.   PROYECTO NACIONAL DE MANEJO DE CUENCAS HIDROGRAFICAS 
      Y CONSERVACION DE SUELOS  (PRONAMACHCS)

1.    Objetivos de PRONAMACHCS

      El  PRONAMACHCS es un 줿gano t괹nico descentralizado dependiente 
del  Viceministro  de Agricultura, constituye un programa presupuestal 
dentro  del  pliego  del  Ministerio de Agricultura, y posee autonom죂 
t괹nica, econ줺ica, administrativa y de gesti줻, siendo su duraci줻 de 
plazo indeterminado.

1.1   Objetivo principal

-     Dise쨅r,  promover  y  ejecutar estrategias y  acciones t괹nico-
administrativas  y  de  gesti줻,   para  el manejo integral de cuencas 
hidrogr쟣icas  mediante  la  conservaci줻  de  suelos, reforestaci줻 e 
infraestructura  rural,  con el fin de proteger y aprovechar racional-
mente  los  recursos naturales renovables, humanos y de capital de las 
zonas altoandinas.

1.2   Objetivos espec죉icos

-     Desarrollar  una  experiencia  de manejo de cuencas, mediante un 
proceso  paulatino  de  generaci줻  de  instrumentos  acordes  con las 
caracter죛ticas propias de la sierra del Per�.

-     Promover  la  ejecuci줻 de acciones integradas inherentes al uso 
racional  de  los  recursos  naturales  renovables:   agua,   suelo  y 
vegetaci줻.

-     Continuar consolidando y validando un conjunto de conocimientos, 
para reforzar y formar cuadros humanos en lo concerniente al manejo de 
cuencas.

2.    Papel de PRONAMACHCS

-     El  PRONAMACHCS circunscribe sus acciones, principalmente, a las 
zonas altoandinas del pa죛.

-     La  funci줻  principal  del  PRONAMACHCS,  es  la  promoci줻  de 
diferentes  acciones  orientadas  al  uso  racional  de  los  recursos 
naturales renovables a nivel de cuencas, en el marco de una concepci줻 
de desarrollo rural integrado.

-     La  identificaci줻,  selecci줻   y   priorizaci줻  de  proyectos  
orientados al uso racional de recursos naturales renovables, tiene que 
ser  el resultado de un an쟫isis realizado con la participaci줻 activa 
de  las organizaciones de campesinos que trabajen con el proyecto, con 
el  fin  de garantizar la ejecuci줻 de las metas programadas, as� como 
la adecuada administraci줻 de los recursos.

-     La capacitaci줻 de los diversos agentes que directa o indirecta-
mente  participan  en  el  uso  racional  de  los  recursos  naturales 
renovables  a  nivel  de cuencas, as� como encontrar nuevas respuestas 
con las organizaciones campesinas constituyen pilares del proyecto, ya 
que   permiten  garantizar la continuidad de los trabajos y sentar las 
bases del desarrollo sostenible.


3.    Organizaciones del PRONAMACHCS

      En la sede central, dentro de su estructura org쟮ica, cuenta con 
tres  Direcciones  de  l죒eas: conservaci줻 de suelos, infraestructura 
rural  y desarrollo forestal, las cuales tienen como funci줻 principal 
supervisar  durante el proceso de ejecuci줻  las acciones programadas. 
Tambi굈  cuenta  con  Oficinas  de  planificaci줻,  de  promoci줻,  de 
administraci줻, de asesor죂 legal y de control interno.

      En  el  쟭bito  nacional,  cuenta  con  줿ganos descentralizados 
constituidos  en algunos casos por Direcciones departamentales, de las 
cuales  dependen un determinado n즡ero de Agencias; en otros casos, se 
tienen  Agencias  que dependen directamente de la Direcci줻 Ejecutiva, 
cuya funci줻 es similar a la anterior, pero a nivel provincial.


4.    Ambito de Acci줻

4.1   Direcciones departamentales (5)
      Cajamarca, Ancash (sede Huaraz), Jun죒 (sede Huancayo),  Cusco y 
      Puno

4.2   Agencias provinciales (31)

      Ayabaca       Car쟺             Acobamba        Huancarani
      Huancabamba   Piscobamba        Puquio          Limatambo
      Otuzco        Sta. Eulalia      Huamanga        Puno
      Huamachuco    Tarma             Cangallo        Candarave
      Cajabamba     Huancayo          Andahuaylas     Tarata
      San Marcos    Inkawasi (sede)   Abancay         Chuquibamba
      Cajamarca     Oxapampa          Calca           Omate
      Huaraz        Huancavelica      Chincheros      Carumas

4.3.  Oficinas t괹nicas (*)

      Ja굈                   Chachapoyas           Chota
      Hu쟮uco                Tumbes                Moyobamba
      Huaral                 Yauyos                Ica
      Puerto Maldonado

(*)   Destinadas 즢icamente a la atenci줻 de proyectos de infraestruc-
tura rural en 쟭bitos diferentes a las Agencias.



V.    JUSTIFICACION DEL TRABAJO EN LA SIERRA

      Es  evidente,  por  las  razones antes expuestas, que uno de los 
nudos  principales  en el desarrollo del pa죛 es el tratamiento de las 
zonas  altoandinas, habitadas principalmente por peque쨚s agricultores 
pobres,  en  donde el mercado formal y la institucionalidad est쟮 poco 
expandidos. Es un nudo por las siguientes razones:


*     En dichos lugares se genera el agua que requiere toda la cuenca, 
especialmente  para  las  partes   bajas   donde   se  concentran  las 
principales  ciudades  y  el  sector m쟳 din쟭ico de la agricultura de 
exportaci줻.

*     En  dichos  lugares  pueden  evitarse  o mitigarse los desastres 
(huaycos,  inundaciones, contaminaci줻 del agua) que tambi굈 afectan a 
toda la cuenca y al pa죛 en general.

*     En  las  partes  altas  existe  una  potencialidad productiva de 
cultivos  y  crianzas  de calidad, por la biodiversidad y las ventajas 
comparativas  frente  a  otros productos tradicionales, las cu쟫es a즢 
son escasamente aprovechadas.

*     En  las  partes  altas se encuentra la poblaci줻 m쟳 pobre, y se 
han  generado diversos movimientos sociales basados en la necesidad de 
superar dicha condici줻.



VI.   CRITERIOS DE SELECCION DE MICROCUENCAS

      Como  una  muestra  puntual de los proyectos que viene implemen-
tando  el  PRONAMACHCS,  a  continuaci줻 se presentan los criterios de 
selecci줻 de microcuencas aplicados para la ejecuci줻 del 췗royecto de 
rehabilitaci줻  ecol줳ica de peque쨅s cuencas hidrogr쟣icas de la zona 
andina�, el mismo que en el marco de un convenio de cooperaci줻 con el 
Programa  Mundial  de Alimentos (PMA), se est�  implementando a partir 
del  presente a쨚 y que considera como 쟭bito de intervenci줻 un total 
de  65  microcuencas  seleccionadas  en seis departamentos (Cajamarca, 
Cusco, Puno, Arequipa, Moquegua y Tacna).


1.    Criterios f죛icos

-     Accesibilidad (existencia de v죂s de acceso)

-     Potencial de recursos naturales (agua, suelo, pastos)

-     Tama쨚 de la microcuenca (entre 10 y 100 km�)


2.    Criterios sociales

-     Densidad  poblacional.  A mayor densidad mayores beneficiarios y 
      seguridad de contar con mano de obra.

-     Receptividad e inter굎 local. Aceptaci줻 de por lo menos el 25 % 
      de los comuneros.

-     Calidad de vida del poblador.  Satisfacci줻  de  las necesidades 
      b쟳icas,  priorizando  las  que se encuentran en los niveles m쟳 
      bajos del Mapa de pobreza.

-     Organizacion social.  Por lo menos 50% de las familias deben ser 
      integrantes de una organizaci줻 de base.


3.    Criterios institucionales

-     Presencia  de otras instituciones del sector agrario, para apro-
      vechar la capacidad  instalada  en  la log죛tica y apoyo t괹nico 
      del proyecto.

-     Presencia  de  organizaciones no gubernamentales  en actividades 
      afines,  que   permitan  complementar  acciones  dentro  de  los 
      mismos 쟭bitos. 


VII   ACCIONES QUE REALIZA EL PRONAMACHCS

1.    Direcci줻 de conservaci줻 de suelos

-     Manejo de recursos naturales renovables a nivel de microcuencas.
-     Organizaci줻, desarrollo y administraci줻 de fondos rotatorios.
-     Instalaci줻 de semilleros.
-     Acondicionamiento f죛ico de 쟲eas agr죅olas y de protecci줻.
-     Labores agron줺ico-culturales.
-     Construcci줻 de almacenes de productos agr죅olas.
-     Mantenci줻  actualizada  del  inventario  nacional  de andenes y 
      obras hidr쟵licas tradicionales.

2.    Direcci줻 de desarrollo forestal

-     Instalaci줻 de viveros comunales.
-     Repoblaci줻 y manejo de pastos.
-     Instalaci줻 de semilleros y cobertura vegetal.
-     Producci줻 de plantones.
-     Promoci줻 de la plantaci줻 definitiva.
-     Promoci줻  del  manejo  y  aprovechamiento  de  las plantaciones 
      forestales.
-     Direcci줻 y manejo del banco nacional de semillas forestales.
-     Apoyo a la arborizaci줻 urbana de la gran Lima.

3.    Direcci줻 de infraestructura rural

-     Construcci줻  de  sistemas de infraestructura de riego (canales, 
      reservorios, etc).
-     Mejoramiento  y  rehabilitaci줻  de  infraestructura  de riego y 
      defensas ribere쨅s.
-     Construcci줻 de sistemas de infraestructura de uso m즠tiple.
-     Manejo eficiente del sistema de riego en laderas.
-     Apertura y mantenimiento de caminos, puentes, etc.
-     Construcci줻 de sistemas de agua potable b쟳ica.
-     Construcci줻 de minicentrales hidr쟵licas e instalaci줻 de redes 
      el괹tricas en las  comunidades altoandinas.


VIII. ESTRATEGIA INSTITUCIONAL DEL PRONAMACHCS

      La  estrategia  del PRONAMACHCS se sustenta en los prop쥀itos de 
planear y promover la ejecuci줻 de proyectos de conservaci줻 de suelos 
y  aguas,  como  base  para  el  desarrollo  agropecuario en las zonas 
altoandinas, e iniciar el manejo de cuencas en la Sierra del Per�, con 
la  participaci줻  activa del poblador rural, individual y organizado. 
Esta  estrategia  involucra  a  todos  los  sectores  de  la actividad 
econ줺ico-social presentes en la cuenca hidrogr쟣ica.

      El  PRONAMACHCS  viene  ejecutando  a  nivel de peque쨅s cuencas 
-microcuencas-  y en espacios estrat괾icos de comunidades campesinas y 
caser죓s,   actividades   de   car쟠ter   integral  con  proyectos  de 
conservaci줻   de   suelos,   forestaci줻   y   manejo  de  bosques  e 
infraestructura rural. Se consideran los siguientes aspectos:

-     Priorizar  la  ejecuci줻 de proyectos de conservaci줻 de suelos, 
      aguas y forestaci줻 como base para iniciar el manejo integral de 
      la parte alta de la cuenca.

-     Reforzar  la capacitaci줻 a nivel de las organizaciones de base, 
      propiciando la autogesti줻 y participaci줻 de las mismas.

-     Planificar  con  la participaci줻 de los beneficiarios un modelo 
      de ordenamiento territorial de cuencas hidrogr쟣icas, concordan-
      te con los planes de desarrollo regional y nacional.

-     Propiciar  la  participaci줻 de las comunidades campesinas en la 
      ejecuci줻 de obras, con el aporte gratuito de la mano de obra no 
      calificada del beneficiario.

-     Promover  el intercambio de experiencias entre los beneficiarios 
      y el concurso de actividades entre las comunidades campesinas.


IX.   BENEFICIOS GENERADOS POR EL PRONAMACHCS

      Los  beneficios  que  se  obtienen  con las obras que ejecuta el 
PRONAMACHCS   conjuntamente   con   las   comunidades  y  familias  de 
agricultores  del  lugar  donde  se  trabaja, se pueden resumir en los 
siguientes:

-     Se  detiene  la  acelerada  erosi줻  y baja productividad de los 
suelos causadas por un uso inadecuado e indiscriminado de los recursos  
naturales b쟳icos (suelo, agua, vegetaci줻), frenando consecuentemente 
la grave disminuci줻 de tierras de cultivo en las zonas tratadas.

-     Se eleva la productividad de los suelos, sobre todo en las zonas 
de  secano,  obteni굈dose incrementos reales que van del 20% al 80% de 
los vol즡enes de producci줻 en relaci줻 con lo que normalmente obtiene 
el agricultor sin aplicar los trabajos  y pr쟠ticas conservacionistas. 
Este  incremento  se  logra  con un costo m죒imo, ya que las obras las 
ejecutan  los  mismos  agricultores  con  la  direcci줻  y  apoyo  del 
PRONAMACHCS.

-     Se  incorporan  쟲eas  a  la actividad productiva agr죅ola, pues 
adem쟳  de las que normalmente cultivan los agricultores se tratan con 
pr쟠ticas  conservacionistas  쟲eas  en  desuso y abandono permanente, 
gener쟮dose  una  encubierta ampliaci줻 de la frontera agr죅ola y, por 
ende, incrementando la producci줻 en la zona.

-     Se  reducen  los  costos  de producci줻 en promedios que van del 
15 %  al 40 %, como consecuencia de una maximizaci줻 o uso racional de 
los recursos agua/suelo, y de una adecuada pr쟠tica productiva.

-     Se logra un uso racional de los recursos naturales renovables, y 
por  tanto  la  conservaci줻  del  medio  ambiente  en cada una de las 
microcuencas  en  tratamiento,  mediante  el reordenamiento del uso de 
los  indicados  recursos  naturales como base para un desarrollo rural 
sostenido.

-     Se  logra  una capitalizaci줻 en favor del campesino a trav굎 de 
una  revalorizaci줻  de  sus  tierras,  las  cuales  adquieren  nuevos 
m쟲genes  valorativos  al  contar  con  obras  conservacionistas,   de 
infraestructura rural o de forestaci줻.

-     Se  obtiene  en  un  corto  tiempo (medido en una o dos campa쨅s 
agr죅olas)  un  incremento  del ingreso campesino al generar una mayor 
producci줻 para el intercambio comercial por  trueque o monetario.

-     Se   detiene  el  acelerado  flujo  migratorio  campo/ciudad   o 
sierra/costa,  al  generarse  condiciones  de vida m쟳 acordes con sus 
m즠tiples  necesidades,  mediante  un  acondicionamiento  territorial, 
ambiental y productivo.